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淡墨青衫
发表于: 2017-2-26 21:36:56 | 显示全部楼层

  知名投资人徐新说,知乎的问答模式很犀利,护城河也很深。关于内容,我们觉得有一个“1%定律”:从人群的角度来看,100个人里面有1个意见领袖。所以关键是要做得早,把那1%的意见领袖牢牢抓住,同时还要确保机制公平、上升渠道通畅,让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。

  曾经在创新工场挂一面海盗旗的知乎正在长大,甚至有人预期知乎将来是要在内容领域对标百度,还是进军在线教育。

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  周源说:“我们现在说的知识,肯定不是说课本上的知识,也不是黑板上的知识,它已经融入我们的生活和决策,所有对你有用的信息,有决策价值的信息,我们都认为它是知识。所以要面向广泛的知识消费者和合作伙伴,去搭建一个大型的知识平台。现在是一个从社区向平台,正在发生变化的过程。”

  知乎的一切都根植于在知识市场上的深耕挖掘。时至今日围绕知识市场仍然有无数的不确定性。知识的变现与专车或是淘宝相比,在定价、分享模式上都要复杂得多。Uber的专车服务可以标准化,而知识不能。在一个娱乐至死的年代,严肃的知识能否真正升级为大众的消费?知识的定义到底是什么?又如何定价,这些都是未来要面对的问题。

  独角兽只是发展阶段的一个标志,并不能决定未来。但无论如何,互联网的下半场已经开启,知乎占据了一个有利的地形。

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